北大盛世教育研究院“新知读书会”第十二期读书分享会活动成功举办

革故立新，知行合一。2025年7月19日，在前期历经两个多月“线上共读”后，由北大盛世教育研究院主办的“新知读书会”第十二期读书分享会，如期在郑州康泰之家·豫园举行。

大家好，今天我想和大家分享一下我最近读《向毛主席学习》的一些感悟。作为企业经营者，我深感创业路上的艰辛与挑战。通过阅读这本书，我深刻体会到毛主席的战略思维对我们企业经营的巨大启示。

首先，毛主席在面对困境时的坚定与从容让我深受启发。他在井冈山时期，尽管条件艰苦，却依然坚持理想，最终带领红军走出困境。这让我明白，作为企业家，面对市场波动和经济压力，必须保持坚定的信念和乐观的态度，才能带领企业稳步前行。

其次，毛主席的战略眼光和集中优势兵力的战术思想对我影响深远。他在作战中总是能够准确判断形势，集中力量打击敌人要害。这启示我在企业经营中，也要善于把握市场机会，集中资源发展核心业务，避免分散精力。

最后，我想强调的是团队建设的重要性。毛主席非常重视团队建设和人才培养，通过三湾改编等举措，建立了新型的人民军队。这让我认识到，企业要想长远发展，必须建立一支忠诚、高效、有战斗力的团队，同时注重人才培养和激励机制。

大家好，我是做室内装饰设计的，通过阅读《向毛主席学习》，我收获颇丰。特别是在井冈山篇中，我深刻体会到战略定位的重要性。

书中提到的“人多力量大”和市场拓展策略，让我重新审视了我们的业务方向。在当前市场环境下，我们没有盲目跟风转型，而是选择了深耕农村自建房和乡村改造领域。这一决策不仅符合市场需求，也让我们在竞争中找到了新的增长点。

同时，我也认识到，作为企业家，选择自己熟悉的产品和产业至关重要。只有在自己擅长的领域深耕细作，才能形成核心竞争力，实现可持续发展。

通过参与新知读书会并阅读《向毛主席学习》，我深刻感受到了毛主席的伟大和智慧。书中对毛主席在不同历史时期的决策和建立进行了全面剖析，让我受益匪浅。

我记忆最深刻的是毛主席在井冈山时期确立的“打土豪分田地”政策。这一政策不仅赢得了广大农民的支持，也为红军奠定了坚实的群众基础。这让我联想到企业管理，作为管理者，必须明确目标，解决员工的需求和痛点，才能赢得员工的信任和支持。

此外，毛主席的调查研究和实事求是精神也让我深受启发。他在决策前总是进行深入的调查研究，确保决策的科学性和可行性。这启示我在企业管理中也要注重数据和市场调研，避免盲目决策。

再次感谢新知读书会提供的平台，让我有机会深入学习《向毛主席学习》。通过阅读这本书，我深刻认识到企业价值观、执行力和骨干培养的重要性。

首先，正确的价值观是企业发展的灵魂。毛主席提出的“为人民服务”口号，统一了全党全军的思想和行动。同样，企业也要明确自己的价值观，并将其转化为员工的思想和行动指南。

其次，执行力是企业成功的关键。毛主席通过制定"三大纪律八项注意"等制度，确保了军队的执行力。企业在管理中也要注重制度建设，通过制度管人而不是人管人。

最后，骨干培养是企业持续发展的保障。毛主席非常重视骨干的培养和使用，通过实践锻炼和选拔任用优秀人才。企业在发展中也要注重培养和使用骨干人才，为企业长远发展提供有力支持。

首先，从整体认知上来看，我认为这本书是作者对毛泽东思想的二次加工，每个篇章都尝试将毛主席的思想和经历与中国企业的现状相结合。部分篇章的延展内容与我的预期有所出入，且书中不乏作者的主观情绪。正是这种阅读体验，促使我进一步去探索原汁原味的毛泽东思想，比如阅读《毛选》，这对我来说是一个宝贵的学习进阶过程。

其次，从书的结构来看，四个板块清晰合理，按照时间和历史的脉络展开，让我深刻感受到国家政权的建立与巩固和企业创立与发展的相似性。正如书名所言，《向毛主席学习：中国企业从此站立起来了》，这本书从宏观层面给了我对企业治理的新启发。

具体到细节，我想分享两点。一是第三十四章的“论持久战”，毛主席在面对亡国论和速胜论时，能够基于中日对比的全面分析，提出持久战的战略，这种客观性和全面性让我深受启发。作为企业家，我们在制定战略时也应如此，确保分析的客观性和数据的支撑。二是第四十七章的“战将粟裕”，毛主席的掌控力与粟裕的独立思考能力并存，这段佳话让我思考企业家应如何构建与核心管理层的关系，既保持掌控力又激发管理层的创造力。

大家好，我是丁光斌，非常荣幸能参加这次读书会。虽然我是第一次来，但我对毛主席的敬仰之情由来已久。今天，我想结合自己的创业经历，分享三点学习毛主席思想的心得。

首先，是使命的力量。毛主席在年轻时就立下了救亡图存的使命，这种使命感驱使他不断前行，最终建立了新中国。作为企业家，我们也应有自己的使命，那就是带领团队实现共同的目标，为社会创造价值。没有使命的企业家，就像没有方向的船，永远无法到达彼岸。

其次，是对的方法。作为老板，我们常常抱怨员工能力不足，但反思自身，我们是否真正发自内心地关爱员工，帮助他们提升能力？好的愿望需要好的方法来实现，否则就是空谈。我们应该像毛主席那样，既有远大的目标，又有切实可行的行动方案，带领团队一步步走向成功。

最后，是领导力。领导力不是自封的，而是通过实践树立的。毛主席通过领导团队从一个胜利走向另一个胜利，树立了极高的领导威望。作为企业家，我们也要在困境中展现信心与热情，点燃团队的激情与斗志。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

然而，我也有一个困惑，那就是如何知人善任。在创业过程中，我遇到了许多好人，他们无私地帮助过我。但在用人时，我却常常感到力不从心。如何识别并任用那些既有能力又忠诚的人才？这是我一直在探索的问题。或许，这需要我在不断的实践中积累经验，学会栽下梧桐树，引得凤凰来。

通过阅读《向毛主席学习》，我深刻体会到“为人民服务”和“独立自主、自力更生”对企业经营的重要性。

首先，“为人民服务”是企业存在的根本。毛主席的一切工作都是为了人民，同样，企业的一切工作都是为了客户。只有真正了解客户的需求和痛点，提供优质的产品和服务，才能赢得客户的信任和支持。

其次，“独立自主、自力更生”是企业打造核心竞争力的关键。在革命时期，毛主席带领大家自力更生，闯出了一片天。企业在竞争中也要注重掌握核心技术和建立高效团队，形成独特的竞争优势。

最后，我认为企业也应该有自己的仪式和文化。通过统一的工装和朗读传统文化经典等活动，可以增强员工的归属感和凝聚力，推动企业文化建设。

参观毛主席纪念堂的经历让我深刻感受到了人们对毛主席的敬仰和爱戴。结合《向毛主席学习》的阅读体会，我有几点感悟想与大家分享。

首先，我认为人要有一点精神。毛主席的一生都在践行这种精神，无论面对多大的困难和挑战都坚持不懈。企业在发展中也要有这种精神支撑，才能不断前行。

其次，我认同毛主席所说的“把简单的事做一百遍叫不简单”。企业在管理中也要注重细节和执行力，把每一项工作都做到极致。

最后，我认为学习是一生的事业。毛主席一生都在学习，无论多忙都坚持读书。我们作为企业经营者也要保持学习的热情和习惯，不断提升自己的能力和素质。

通过上井冈山学习和阅读《向毛主席学习》，我对毛主席的思想和领导力有了更深刻的认识。

首先，我深刻体会到使命和愿景的重要性。毛主席一生都在为救国救民而奋斗，这种使命感驱使他不断前行。企业在发展中也要明确自己的使命和愿景，激发员工的积极性和创造力。

其次，我认为独立的思考和实事求是精神非常重要。毛主席在革命中始终坚持独立思考和实事求是原则，这种精神值得我们在企业管理中借鉴和学习。

最后，我认为企业要注重人才培养和团队建设。毛主席非常重视人才培养和团队建设工作，通过实践锻炼和选拔任用优秀人才。企业在发展中也要注重这方面的工作，为企业长远发展提供有力保障。

作为第一次参加新知读书会的新成员，我非常感谢北大盛世教育研究院的精心安排。通过阅读《向毛主席学习》，我对企业战略和商业模式有了更深刻的认识。

首先，我认为企业战略要与时代使命相结合。毛主席提出的“农村包围城市”战略就是与时代使命相结合的典范。企业在制定战略时也要考虑时代背景和市场需求，确保战略的可行性和有效性。

其次，我认为企业要注重解决大众未被满足的需求。毛主席在革命中始终关注人民的需求和利益，这种思想值得我们在企业管理中借鉴和学习。企业只有不断解决大众未被满足的需求，才能实现可持续发展。

最后，我认为学习是一生的事业。通过参加这次读书会并阅读《向毛主席学习》，我深刻认识到学习的重要性和必要性。未来我将继续坚持学习，不断提升自己的能力和素质。

我是一名心理学爱好者。虽然大学学的是心理学，刚毕业时为了生计，我投身了金融行业。不过，我一直没有放弃对心理学的热爱，坚持在学习和实践中探索。

最近，我读了《向毛主席学习》这本书，深受启发。以前，我总是专注于过程和落地，视角比较微观，觉得自己也不干大事，所以无所谓。但读完这本书后，我发现自己的局限很大。

毛主席在指挥战争时，不仅战场布局高瞻远瞩，而且处理问题细致入微。他能用非常简单的口号，如“打你的，我打我的”、“反动派都是纸老虎”、“枪杆子里出政权”，传遍全国，激励人心。这种大处着眼、小处着手的能力，让我非常震撼。

我一直在思考，一个人如果一直生活在微观世界里，如何才能拔高自己的视野？这本书给了我一些答案，但也留下了许多未解之谜。毛主席的目标非常坚定，他一直在战斗，用智慧去战斗。即使在被共产国际孤立的时候，他也没有内耗，而是选择读书学习，不断提升自己。

毛主席的智慧不仅在于他的目标坚定，更在于他的实践能力和对关键因素的把控。他懂得何时该战斗，何时该妥协，这种斗争哲学让我深受启发。作为企业家，我们也可以从中学习，敢于战斗，敢于面对困难，用智慧去解决问题。

总之，这本书让我更加明白了目标的重要性、实践的关键性以及斗争的必要性。我希望自己能够像毛主席一样，既有高远的目标，又能脚踏实地地去实现它。

大家好，我是时荆成，是这次读书分享活动的领读者和组织者。我之前在房地产领域工作了15年，三年前转行到保险集团做社区工作。今天，我想和大家分享一下我们这次读书会的背景和感悟。

这次读书会的起源，有一个大背景和一个小背景。大背景是当前国际形势复杂多变，经济压力增大，许多企业家都感到迷茫和困惑。小背景则是我们五月份计划去井冈山学习毛泽东的统帅之道，因此推荐了这本书。

在选择书籍时，我们考虑了多种选项，包括《毛泽东选集》和一些传记作品。但最终，我们决定选择这本《向毛主席学习》，因为它更浅显易懂，且与企业经营结合紧密。通过诵读毛主席的诗词和阅读这本书，我们希望能够为大家带来一些启示和力量。

在井冈山的学习过程中，我们深刻感受到了毛泽东思想的伟大和深远影响。特别是在特朗普发动贸易战的那个时期，我们更加怀念毛泽东那种勇于斗争的精神和魄力。这种精神激励着我们不断前行，不畏艰难。

通过这次读书会，我最大的感悟有三点：一是要有不服输、不甘现状的赌气精神；二是要有正视困难、攻坚克难的勇气；三是要有心怀苍生、利他之心的浩然正气。这些精神不仅是我们做企业的需要，也是我们做人的基本准则。

此外，我还认为读书是为了摆脱平庸、追求进步。通过这次读书会，我们不仅学习了知识，还重塑了思想、修正了行动。我希望大家能够继续保持学习的热情和习惯，不断提升自己的能力和素质。

最后，我想用毛主席在延安抗大上的办学方针来结束我的分享：“坚定正确的政治方向，艰苦朴素的工作作风，灵活机动的战略战术，团结紧张、严肃活泼的团队文化。”这是我们每个人都需要终身践行的行为准则。

首先，我要感谢时总不仅作为我们读书会的领读人，还提供了这么好的场地，让我们能够舒适地交流和学习。这次读书会的缘起，源自于我们五月底在井冈山的一堂课程，学习毛泽东的领导艺术。

在当前经济形势下，许多企业家都面临着巨大的内在压力，我们希望通过学习毛主席的智慧，为大家带来一些启示和力量。在井冈山的学习过程中，我们不仅诵读了毛主席的诗词，还选读了《向毛主席学习》这本书。

通过专家的讲解和实地体验，我们深刻感受到了毛主席思想的伟大和深远影响。这本书以浅显易懂的方式，将毛主席的思想与企业经营相结合，让我们受益匪浅。我认为这本书的最大价值在于，它为我们提供了一个整体性的历史脉络认知。从井冈山到遵义，再到延安和西柏坡，最终到北京，每一个阶段都充满了挑战和机遇。毛主席以其伟大的格局和胸怀，带领中国共产党和中国人民走向了胜利。这启示我们，作为企业家，也要有宏大的格局和清晰的战略目标，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

此外，这本书在战略、组织和文化三个维度上，都与我们企业管理紧密结合。通过学习毛主席的战略思维和组织方法，我们可以更好地制定企业战略、优化组织结构、塑造企业文化。这些方法论不仅科学有效，而且非常实用。

最后，我想强调的是读书会的重要性。通过读书会这种形式，我们不仅能够持续学习、深入思考，还能在交流中碰撞出更多的思想火花。我希望大家能够珍惜这个平台，共同学习、共同成长。

我想从三个方面谈谈我对这本书的看法。

首先，这本书讲述了毛主席从1921年到1949年这28年间的创业历程。这28年，毛主席从一名普通的党员成长为伟大的领袖，创造了战无不胜的军队、伟大的党和新中国的雏形。这段历史告诉我们，成功需要坚定的信念、正确的选择和不懈的努力。

其次，这本书通过四个关键地点——井冈山、遵义、延安和西柏坡，展示了毛主席在不同历史时期的重要决策和选择。这些选择不仅改变了中国的命运，也为我们企业家提供了宝贵的启示。在面对市场变化和竞争挑战时，我们也要善于把握机遇、做出正确的选择。

最后，我想谈谈毛主席的人才观。毛主席非常重视人才的培养和使用，他的人才观具有博大精深的内涵和高效的工作方法。他认为英雄不问出处，只要有能力、有潜力就可以为我所用。同时，他还注重对人才的教育和培养，通过批评与自我批评、从群众中来到群众中去等方法，不断提高人才的素质和能力。这对我们企业家来说，具有重要的借鉴意义。

大家好，今天的读书会活动非常成功，大家都表现得非常真诚和投入。这种真诚不仅体现在分享内容上，更体现在我们彼此之间的交流和互动中。通过学习毛泽东的智慧，我们不仅获得了知识，更收获了友谊和成长。

首先，我想强调的是学习的重要性。在这个快速变化的时代，我们必须保持终身学习的态度，不断提升自己的能力和素质。只有不断学习，我们才能跟上时代的步伐，不被市场淘汰。同时，我们还要注重学习方法，避免为了学习而学习，要学以致用、知行合一。

其次，我认为实事求是是企业经营的核心原则。无论是制定战略还是解决问题，我们都必须从实际出发、尊重客观规律。只有实事求是地分析问题、解决问题，我们才能做出正确的决策、取得更好的成果。在决策过程中，我们还要善于倾听他人的意见和建议。毛主席在淮海战役中听取了粟裕的建议，最终取得了胜利。这告诉我们，在决策时不能一意孤行、刚愎自用，要虚心接受他人的批评和建议，不断完善自己的决策方案。

此外，我认为企业还要注重文化建设。一个富有生命力的组织必须有自己的文化和精神存在。通过塑造积极向上的企业文化，我们可以增强员工的归属感和凝聚力，推动企业的长远发展。最后，我想说的是知人善任是企业成功的关键。作为企业家，我们要善于发现和培养人才，为他们提供施展才华的舞台和机会。

同时，我们还要建立科学的激励机制和淘汰机制，确保人才能够充分发挥自己的潜力并为企业创造更大的价值。

书友分享结束后，张建峰公布了新知读书会变革升级计划和下期读书分享会安排。将以《老子》《列子》《庄子》三部国学道家经典为核心内容，采用线上和线下相结合的阅读分享模式，并分为“名家解读+原著诵读+专项研读”三个阅读阶段。

首先，我们计划阅读南怀瑾先生的《老子他说》这本书，通过研读这本经典著作，我们可以更深入地理解道家思想和企业经营的智慧。其次，我们还将分成初级班、中级班和高级班三个层次进行阅读和学习，以满足不同学员的需求和水平。再次，我们将建立严密的组织架构和提供增值服务，通过招募更多优秀的会员和老师加入我们的读书会平台，我们可以为学员提供更丰富的学习资源和更专业的指导服务。同时，我们还将成立多个兴趣小组，如书法、古琴、太极等，让学员在读书之余也能丰富自己的文化生活。

最后，我希望大家能够继续保持学习的热情和习惯，积极参与我们的读书会活动。通过不断学习和交流，我们可以共同成长、共同进步，为企业的发展和社会的进步贡献自己的力量。

共读一本好书，同获一份新知。在每一位人员的用心参与下，本次读书分享活动圆满结束。未来，北大盛世教育研究院将致力于把“新知读书会”打造为更加优质的阅读学习交流分享平台，把读书分享会这一品牌活动持续而高质量地办下去，让每一位参与者都能真正享受到读书学习带给我们的收益和价值。